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獻禮建黨百年,馬鋼整合融合信息化項目上線,陳德榮發來賀信寄語——

打造鋼鐵行業信息化建設的示范樣板

2021年07月02日 來源:馬鋼日報 作者:張泓 張蘊豪 楊凌珺 瀏覽: 打印 分享到:

  “你們發揚了‘5+2’、‘白+黑’的奮斗精神,匯聚了專業協同、團隊協同的強大合力,精益求精、攻堅克難,實現了中國寶武運營共享系統覆蓋的又一次重大突破,為推動中國寶武鋼鐵數智化轉型作出了積極貢獻?!?月1日,在舉國歡慶中國共產黨百年華誕之際,馬鋼股份整合融合信息化項目成功上線,中國寶武黨委書記、董事長陳德榮特為此發來賀信,“希望你們用心呵護,精心打磨,使之快速成為中國寶武乃至鋼鐵行業信息化建設的示范樣板?!?/p>

  馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅,馬鋼集團總經理、黨委副書記、馬鋼股份黨委副書記劉國旺,寶信軟件高級副總經理宋健海,歐冶云商總裁金文海,馬鋼領導毛展宏、唐琪明、何柏林、伏明、章茂晗及陳健、王光亞、鄧宋高等出席項目上線儀式。

  馬鋼股份整合融合信息化項目,是落實中國寶武整合融合工作要求、加速體系全面對接的具體舉措,是共建高質量鋼鐵生態圈的生動實踐。該項目覆蓋財務、采購、銷售、生產、設備、能環、工程項目等全業務領域,借鑒了中國寶武信息化建設成功經驗,貫徹了“四個統一”原則要求。從去年3月31日,到昨天2021年6月30日,項目團隊克服整合融合過程中業務變化的實施困難,克服疫情的不利影響,經過15個月的奮力拼搏、456天的艱苦奮斗,完成了經營管理類系統和產銷一體化系統的同步切換上線,實現了系統切換數據不丟、生產不停、管理不亂。這在寶武系內是首家,為其他兄弟單位高質量建設信息化項目提供了有益借鑒。

  儀式上,劉國旺宣讀中國寶武黨委書記、董事長陳德榮賀信。

  宋健海在致辭中代表寶信軟件,對系統成功上線表示熱烈的祝賀,向一直以來關心、指導、支持項目建設的各級領導和同仁表示衷心感謝,向參與建設的項目實施團隊表示崇高的敬意。他說,馬鋼整合融合信息化項目“覆蓋產線多、項目范圍廣、開發測試難、建設周期短”,在行業內同等規模信息化建設歷史上創造了奇跡。但信息化系統建設只有開始,沒有結束。這次的產供銷一體化系統是整合融合項目的一項重要工作,尤其是質量管理、計劃管理方面,和馬鋼原來的管理模式差異較大,涉及理念、流程和執行的方方面面,涉及從操作工到管理者的各個層面,相信在大家共同的努力下,后續用好系統指日可待。

  丁毅在會上講話時指出,此次系統成功上線,必將對馬鋼進一步全面對標找差、提升運營效率、發揮協同效益產生積極而重要的推動作用。特別是作為核心系統的馬鋼產銷一體化系統上線后,公司的資源配置將會更加精準,必定成為馬鋼效率、效益提升的新動能。

  丁毅指出,信息化系統整體切換上線,只是系統建設的一個新起點,要實現系統從“成功上線”到“上線成功”,還需要付出更加艱辛的努力。第一,要抓住機遇,加快智慧轉型。要以信息系統上線為契機,推動業務從條塊分割向協同運作轉變,資源從分散向優化配置轉變,管理從粗放向精益運營轉變,推動公司整體管理水平再上新臺階。第二,要強化應用,推動精益高效。要結合系統運行中出現的新情況、新問題不斷修訂和完善相關的配套管理制度。各單位必須高度重視系統應用工作,主動適應系統上線帶來的管理創新與變革,及時總結經驗,及時解決問題,確保各業務在系統中有效運轉,提升公司精益運營水平。第三,要體系支撐,保障安全運行。要以優化管理、推動發展為目標,堅持持續改進的理念,完善、優化信息系統功能,加快建立公司信息系統的運行維護體系,持續培養懂管理、熟業務、精技術的員工隊伍,使系統更具生命力,確保各系統的安全穩定運行。

  儀式上,丁毅、劉國旺、宋健海、金文海、梁越永共同啟動項目上線。丁毅宣布,馬鋼整合融合信息化項目成功上線。寶信軟件項目負責人匯報馬鋼股份整合融合信息化項目上線情況。標準財務系統、采購PLMS、采購PSCS、工程管理、設備管理、能環管理、產銷一體化7個專業項目組負責人匯報上線切換情況。

  寶信軟件、寶鋼股份、歐冶云商、運營共享中心、歐冶工業品有關領導,馬鋼相關部門及單位主要負責人,項目組相關負責人員參加上線儀式。(馬鋼日報供稿 張泓 張蘊豪 楊凌珺)

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